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懷化分公司召開2020年一季度卓越績效考核述職考評會

編輯時間:2020-04-13 本文來源:懷化分公司 責任編輯:唐小棱 瀏覽次數:次

49日,懷化分公司召開2020年一季度卓越績效考核述職考評會,對分公司一季度工作進行考評。分公司全體班子成員,各單位(部門)主要負責人參加。會議由分公司主要負責人劉志峰主持。

 

會上,各單位(部門)主要負責人對照季度提交的卓越績效考核指標分別進行了述職;機關各部門通報了季度檢查情況;卓越績效考核領導小組成員分別進行了點評。                 

劉志峰圍繞“增收節支提效”,結合卓越績效考核強調:一是堅持目標導向。要合理分解指標,班子成員會后要召集分管部門,把年度目標科學合理分解到每個季度、月度。要嚴格提交季度指標,分管領導務必要審核把關,簽字確認。要注重過程管理,部門負責人要關注指標完成情況,季度指標完成進展如何,要心中有數,分管領導要加強指導。二是堅持效益導向。要想法設法,千方百計促增收,堅決完成收費任務。牢固樹立過緊日子思想,嚴格控制人工成本、管理費用、養護成本。要繼續推動服務和管理創新,提升管理效益。三是堅持完善考核和分配機制。要堅持三個導向,即目標導向、效益導向、問題導向,從而規范管理,實現目標,提升效益。要進一步完善績效分配機制,在部門績效、員工績效與獎金掛鉤的基礎上,探索分管領導績效掛鉤機制。要提高考核水平,考核領導小組辦公室要認真履行職責,堅持目標考核和季度檢查相結合,把握考核點。

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